如何进行最好的员工管理和激励(doc 10页)

从经典故事中轻松学习——员工管理和激励

一、 分工
二、 标准
三、 体制
四、 表率
五、 竞争
六、 沟通
七、 锻炼
八、 发挥
九、 鞭策

对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

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