国有企业并购低绩效的企业家行为因素分析(pdf 7)

［摘要］国有企业!并购低绩效问题一直是理论界试图解决的难题。作为企业经营的决策者，企
业家在此中有着不可推卸的责任。企业家并购动机不纯、并购目标选择不当、并购前缺乏对对方深入的
了解是企业并购失败的重要原因。而这又与企业家资本运营能力不足、企业家生成机制、约束机制缺
位，缺乏成熟的企业家网络和企业家团队，以及不良的企业家文化有关。对此，应从选拔有能力的企业
家以及塑造促使企业家能力充分发挥的环境入手，通过建立外部经理市场、设立政府官员选拔企业家责
任制、改革企业家身份制度、完善激励约束机制、建设企业家网络、塑造良好的企业家文化等措施促进企
业家行为的理性化。
［关键词］并购；国有企业；企业家行为
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