现代企业人力资源绩效管理方案设计
现代企业人力资源绩效管理方案设计内容简介
总论
1 业绩管理与组织竞争力
(1) 企业经营与业绩管理
企业文化与业绩管理方式
不同文化下的领导风格
(2) 确认公司的战略目标
战略目标是业绩目标选择根据
战略目标、部门目标、职位目标
(3) 经营理念与业绩设计思路
经营的阶段性与业绩指标设计
创业阶段
发展阶段
成熟阶段
总论
(4) 业绩管理提升组织竞争力
获取本公司最佳运作信息
获取行业内外的借鉴信息
组织竞争力来源于业绩
(5) 确认公司的关键流程
关键流程分析是业绩目标判断的工具
2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件
人力资源管理体系的完整性
人力资源管理体系中关键要素的联系
人力资源管理制度中的业绩管理制度
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