汇源公司组织结构与关键绩效考核指标概述(ppt 184页)

汇源公司组织结构与关键绩效考核指标概述目录：
1.综述
2.主要发现
3.项目建议
4.实施计划

 

 

汇源公司组织结构与关键绩效考核指标概述内容摘要：
    为了保证汇源的组织结构与激励机制和公司的发展规划协调一致，汇源应采取若干行动
    关键绩效指标管理系统
    为高级经理，生产与销售系统设立关键绩效指标，并与价值创造的驱动因素紧密连接
    在关键绩效指标和薪酬之间建立更加明确的联系
    组织结构重组
    组织结构的设计应更加注重业务职能的发挥而非地区职能
    强化业务支持部分的角色和在整个组织架构中的地位

 

 

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