人力资源管理概论培训(ppt 58页)

人力资源管理概论培训目录：
一、企业竞争优势的根本来自于人
二、明确人力资源管理的目标，是一项首要任务
三、管理的发展趋势是越来越以人为中心
四、人力资源管理的环境
五、本课程的讲授内容

 

 

人力资源管理概论培训内容摘要：
16种提高竞争优势的人力资源管理实践：
1、就业安全感        
2、招聘时的挑选  
3、高工资         
4、诱因薪金
5、雇员所有权
6、信息分享             
7、参与和授权        
8、团队和工作再设计
9、培训和技能开发
10、交叉使用和交叉培训
11、象征性的平等主义
12、工资浓缩
13、内部晋升
14、长期观点
15、对实践的测量
16、贯穿性的哲学
为实现企业使命管理人力资源：
1、人力资源与企业目标息息相关
2、松下的“产品”，不仅仅是电器，更重要的是松下人，努力工作、积极向上、乐观豁达的松下人。
3、我们要向工作在全世界的男女同事负责，在强生工作要成为幸福人生的一部分。
4、大学之道在明明德在亲民在止于至善。
为保证企业战略的实施管理人力资源：
1、为在未来若干年内把清华大学建设成为世界一流大学，需要加强教师队伍建设。
2、硅谷的那些企业需要的，是精通技术、善于执行而又了解企业多方面职能、能与人和谐共事的人。
3、——战略人力资源管理

 

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