某国际公司的人力资源管理(ppt 17页)

某国际公司的人力资源管理目录:
一、人力资源管理制度的选择
二、海外公司的人力资源管理
三、国际企业人员的激励方式

 

某国际公司的人力资源管理内容提要：
  管理人员应该具备的素质有：
      熟悉本国的社会经济、政治、文化、法律环境及商业行情，
      具有良好的与人交往、沟通的能力，有助于跨国公司同当地顾客、政府机构、雇员、当地工会等建立融合的关系。
      对管理人员的培训围绕着母公司的总体经营战略、经营哲学与管理风格
一般员工的选择与培训
 
母国外派人员的激励方式
     报酬一般有三个组成部分：基本工资、国外工作奖金和海外任职津贴。
     还提供优厚的福利待遇
     职业生涯的保证，如“指导员”制度

 

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