有效的人力资源管理与开发(ppt 107页)

有效的人力资源管理与开发目录:
一、人力资源管理概况
二、中国企业人事管理与市场经济下的人力资源管理
三、有效的人力资源管理与开发
四、战略人力资源管理

 

 

有效的人力资源管理与开发内容简介:
    人力资源的基本概念:
1、基本概念
    ①  人事管理工作四大基本活动：招聘、开发、使用和保 养。  
  中国人事管理：劳动、人事、组织
    ②  人力资源的基本概况
  人口资源→劳动力资源→人力资源→人才资源
人口资源是指总人口。
劳动力资源只是指具有劳动能力的人，中国称之为经济人口。
人力资源是指具有为社会创造物质财富及精神、文化财富，推动社会发展，从事智力及体力劳动的总称。它必须包含质与量两方面。
人才资源是指具有较高管理能力、研究能力、创造能力与专业技术能力者的总称。
2、人力资源具有的特征  
    ①  能动性：人具有主观能动性，能积极主动地，有目的地，有意识地
  认识世界和改造世界。
     ②  两重性：人是生产者，又是消费者。
     ③  时效性：幼年→少年→青壮年→老年期，人的各阶段的体力和智力不同，培养、开发、使用规律性也不同。
     ④  智力性：人不仅有主观能动性，而且还是科学文化的载体。  人的智
  力的继承和发展使得人力资源所具有的劳动力随时间的推移，得以
  积累、延续加强。
  人手→人脑。
     ⑤ 可再生性：人力资源的再生性除了遵守一般生物学规律外，还受到
  人类意识的支配和人类活动的影响。
     ⑥  社会性：  人是构企业管理类社会活动的基本前提，人力资源是一种社会资源。
    人，是一个具有多种质的规定性的概念。人， 有其自然性，也有
其社会性，有其经济性，也有其政治性。

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