某工程项目组织职责及业务流程管理(doc 10页)

某工程项目组织职责及业务流程管理目录：
第一章 部门概述
第二章 组织架构
第三章 部门职责描述
第四章 业务流程
第五章 管理制度

 

某工程项目组织职责及业务流程管理内容摘要：
    总工程师室职责
    一、部门职责
    1.负责召集技术委员会及其他方面的专家代表总公司参加新线初步设计方案的审核；
    2.在技术委员会的支持下参加对一类变更进行技术审核；
    3.总工程师室成员以专家的身份参与合同招标的评审工作；
    4.对工程建设系统设计管理提出指导性意见；
    5.对新线建设及其他有关重大技术问题按管理程序进行技术决策；
    6.按照国家有关规定组织地铁新线路验收移交管理和验收技术审核工作；
    7.对于有关运营部门的技术问题予以技术指导；
    8.对于有关资源开发部门的技术问题予以技术指导；
    9.协调运营、建设、资源开发三个事业部的安全管理工作，协调总公司其他部门的安全管理工作；

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