公立医院的绩效评价及其改革(ppt 41页)

公立医院的绩效评价及其改革目录:
一、效率低下
二、患者不满意（缺乏对患者的反应性）
三、服务质量差
四、人才流失
五、资源浪费
六、漠视穷人
七、缺乏改善运行绩效的动力和制度

 

 

公立医院的绩效评价及其改革内容简介:
    医院自主经营改革:
    国际上有名的自主经营医院有肯尼亚Kenyatta  国立医院，马来西亚国立心脏病研究所，特立尼达的Mount Hope 医院
医院继续为政府所有，医院自主经营的目的是引入私人部门的经营方式，提高效率
医院继续接受公共财政，并提供服务，但往往没有合同及绩效管理（服务，成本及质量）
防止了技术人才的流失
政府可以抽出资金支持其他需要的项目
     医院自主经营改革存在的问题
     由于没有与政府的合同，服务量并未增加，但费用增加了150%，造成公共财政支出（医院运行费用）的增加
病例组成（case mix）转向收入最大化的病种，私人病例增加
减少了对穷人的收治
需要通过前瞻性的合同来规定服务项目，服务量，品质和预算

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