某家具企业绩效考核体系实施方案(doc 29页)

某家具企业绩效考核体系实施方案目录：
一目的
二意义
三绩效考核的原则
四内容
五目标体系
六评价体系
七激励机制
八附表

 

某家具企业绩效考核体系实施方案内容摘要：
一、目的
    贯彻公司的用人理念：唯有人才，才是公司的最大财富。为使人的能力得以充分的发挥，为使人的潜能得以充分的开发，为使人的积极性得以充分的调动。
二、意义
a）绩效考核有利于检查和改进公司人力资源管理工作
b）绩效考核是公司进行人力资源决策的重要依据。
c）绩效考核有利于员工本人发扬成绩，克服缺点，改进工作
d）通过绩效考核发现人才，挖掘人才，使人才脱颖而出。
e）通过绩效考核调整分配，决定奖惩，使分配更趋合理，充分调动员工积极性，进一步提高工作绩效。
三、绩效考核的原则
a）全面客观准确公平公正。
b）不满一年者不参与年度考核。
c）除不满一年者，全员考核。

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