某公司各部门绩效管理操作手册(doc 44页)

某公司各部门绩效管理操作手册目录：
一、部门绩效考核指标 
二、部门绩效考核评估标准 
三、岗位绩效考核指标 
四、岗位绩效考核评估标准 

 

某公司各部门绩效管理操作手册内容简介：
    根据客户对价格的投诉次数以及投诉车数/总发车次数来定。物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到98 %。连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链整体绩效。

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