绩效管理涉及的观念创新与管理技能(doc 11页)

绩效管理涉及的观念创新与管理技能目录：
一、人 管理 沟通三者的关系
二、管理与人
三、管理与沟通
一、绩效管理涉及的人力资源管理的要素
二、绩效管理涉及的对象
三、绩效管理涉及的观念创新
四、绩效管理涉及的管理技能
五、绩效管理的流程
六、绩效管理的应用
七、整合的过程

 

绩效管理涉及的观念创新与管理技能内容提要：
绩效管理的应用
1.达成企业的战略规划和远景目标；
绩效管理是为企业战略规划和远景目标的实现服务的，这是企业管理的大局，也是绩效管理所努力的方向。
2.提高员工的绩效水平；
与达成企业的战略规划和远景目标一致，提高员工的绩效水平也是绩效管理的努力方向。
3.提高员工的自我管理意识和能力；
在不断地绩效管理沟通中，员工的绩效意识不断提高，管理自我绩效的能力也随之增长。
4.提高管理者的素质；
绩效管理规范了管理者的行为，使管理趋于科学化、规范化。
5.规范管理行为，提升整体管理水平；
6.为职务变动、薪酬管理、培训发展等管理活动提供依据；
通过绩效考核，员工的绩效目标达成的如何，绩效水平的高低，一目了然，关于职务变动、薪酬变动、培训发展等的管理决策顺理成章。

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