公车营运之绩效评估与绩效指标架构(ppt 26页)

公车营运之绩效评估与绩效指标架构目录：
一、绪言
二、公交车系统的营运目标
三、绩效指针的系统架构
四、绩效指标的分类
五、指针的定义与功用
六、结语
七、心得与讨论

公车营运之绩效评估与绩效指标架构内容简介：
大众运输系统承担都市内大多数的旅次服务,公交车为纾解都市大众运输负荷的主要角色
台北联营公交车每天250万的旅次,有效经营与提高服务水平,成为公交车业者和政府机构必须努力的目标.
本研究依据营运应考虑的成本,服务水平以及效率等目标,建立绩效评估的指针系统,作为考评的依据,行程管理控制的基准.
管制的事业—
a.无法以追求最大利润为唯一营运目标
b.在固定贴补经费下,追求服务量最大化

 

 

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