某集团薪酬体系与薪酬结构设计方案(ppt 61页)
某集团薪酬体系与薪酬结构设计方案(ppt 61页)内容简介
某集团薪酬体系与薪酬结构设计方案目录:
一、增加组织整体的灵活性和可适应性
二、提高员工的自我职业生涯管理能力
三、提高薪酬管理的弹性和灵活性
四、实现对人工成本的有效控制
五、向员工传导企业的经营状况
六、对白沙集团提出的几个问题的解释
七、福利构成
八、年终奖发放方法
九、年终奖发放原则
十、固定、浮动薪点数比例调整
十一、员工薪点数调整
十二、整体工资水平调整
十三、浮动工资
十四、固定和浮动薪点数
十五、月工资结构
十六、工资结构
十七、工资计提比例
十八、工资总额(工资额度的确定)
十九、薪点表进入(方法一)
二十、薪点表进入(方法二)
二十一、工资总额
二十二、薪点表
二十三、职种薪等区间确定方法
二十四、职类职种划分
二十五、任职资格等级制度
二十六、薪酬结构图
二十七、薪酬决定要素
二十八、薪酬总额构成
..............................
一、增加组织整体的灵活性和可适应性
二、提高员工的自我职业生涯管理能力
三、提高薪酬管理的弹性和灵活性
四、实现对人工成本的有效控制
五、向员工传导企业的经营状况
六、对白沙集团提出的几个问题的解释
七、福利构成
八、年终奖发放方法
九、年终奖发放原则
十、固定、浮动薪点数比例调整
十一、员工薪点数调整
十二、整体工资水平调整
十三、浮动工资
十四、固定和浮动薪点数
十五、月工资结构
十六、工资结构
十七、工资计提比例
十八、工资总额(工资额度的确定)
十九、薪点表进入(方法一)
二十、薪点表进入(方法二)
二十一、工资总额
二十二、薪点表
二十三、职种薪等区间确定方法
二十四、职类职种划分
二十五、任职资格等级制度
二十六、薪酬结构图
二十七、薪酬决定要素
二十八、薪酬总额构成
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