某宝钢集团人力资源战略措施(ppt 16页)

某宝钢集团人力资源战略措施目录：
一、上海宝钢的发展战略
二、与发展战略相匹配的人力资源战略
三、上海宝钢人力资源管理现状与人力资源战略的一致性分析
四、实施宝钢人力资源战略的措施

 

某宝钢集团人力资源战略措施内容简介：
    根据经营计划制定考核方案，汇总与分析考核结果并提出运用结果的建议，为其他模块提供绩效数据。
    绩效管理注重“精确”，保证了产品和服务的质量；设立以内部客户流程为基础的绩效指标，有利于团队的合作。为了实现为股东创造丰厚价值，公司必需能够生产高附加值的产品，因此吸引国际一流的钢铁行业创新人才对于实现该目标至关重要。绩效评估的结果与其他人力资源管理活动联结不够紧密；薪酬分配中存在“大锅饭”现象；不能充分体现绩效导向理念。

 

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