怎样做好管理(ppt 17页)

了解现场主管应具备的管理能力及技巧
掌握目标管理在生产管理中的运用方法
熟悉现场主管的七大管理职能
掌握生产现场管理的内容与5S管理法
掌握现场主管的七大管理方法
掌握品质与品质的控制方法

随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。
作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。

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