某公司人力资源管理程序改善方案(pdf 14页)

某公司人力资源管理程序改善方案目录：
一、主要问题及改善思路
二、人力资源规划
三、招聘
四、培训
五、晋升

 

某公司人力资源管理程序改善方案内容提要：
（一）人力资源管理的主要问题原因分析
1．人力资源管理组织职能缺位
人力资源管理在现代企业中的重要作用是要通过必要的组织职能得以实现的，但是立可达现有的组织机构中没有设置人力资源管理的职位，人力资源管理工作由办公室负责。这样，
人力资源管理工作固有的系统性、专业性和细致性等特点难以得到保证。
2．人力资源管理流程不完善通俗地讲，人力资源管理流程就是如何做好人力资源管理工作的程序和方法。立可达现行的人力资源管理基本流程（如人力资源规划、招聘、培训、考核、晋升）都不太完善，导致人力资源管理难以实现预期的目标。
（二）改善思路
1．强化人力资源管理组织职能
立可达高层领导已经意识到了人力资源管理的重要性，在组织机构上设置了人力资源管
理部门专门负责人力资源管理工作。
2．完善人力资源管理流程

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