人力资源体系讲义资料(pdf 74页)

     一个组织如何有效地吸引、激励和管理其人力资源已经成为企业获取长期竞争优势的最重要的资源。 
 
   人力资源发展规划的建立受制于企业的经营战略、企业内
外的具体环境,并且与组织系统相协调以支持企业的股东
价值目标

   一个好的高效的绩效奖金方案能为企业带来如下好处：
   加强公司文化和核心价值观
   加强公司战略的执行
   澄清角色与职责
   鼓励团队合作
   激励和保留高绩效的员工
   如果员工感觉到他们的努力能够得到回报，他们就会给予相应的付出。与
此相反，一个好的方案如果缺乏沟通，则可能失去员工的支持，从而影响方案发挥效力
  从方案一开始就需要与员工进行持续的沟通，并持续循环

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