助理人力资源管理师培训课程(PPT 46页)

第一章人力资源规划
第一节工作岗位分析与设计
第一单元工作岗位分析
人力资源规划的基本概念
工作岗位分析概述
工作岗位分析的作用
工作岗位分析信息的主要来源
岗位规范和工作说明书
工作说明书
工作岗位分析的程序
学习与思考
方案设计题
答案与评分标准
小练习
改进岗位设计的基本内容
工作岗位分析的基本方法
第二节企业劳动定员管理
第一单元 企业定员人数的核算方法
核定用人数量的基本方法
企业定员的新方法
第二单元定员标准编写格式和要求
编制定员标准的原则
定员标准的层次划分
第三节人力资源管理制度规划
制度化管理的基本理论
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
人力资源费用支出的控制
小练习
参考答案
参考练习
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