组织与个人绩效管理培训讲座(PPT 30页)

目 录
一、绩效管理体系设计的目前进度
绩效管理流程的时间轨迹
二、绩效管理体系概览
从企业战略目标引伸而来的关键成功因素
企业发展目标和战略
财务维度
客户维度
内部营运维度
学习与成长维度
三、各部门承担的指标建议
考核关键绩效指标考核分配
四、各部门的考核样式
五、考核结果处理与兑现
经营分析规划内容
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