薪酬体系设计与管理实务(DOC 72页)

第一章解读薪酬与薪酬管理
1.企业薪酬体系表
2.薪酬管理的基本流程
3.某制造企业职位薪酬体系设计实例
第二章战略性薪酬---从战略高度审视薪酬问题
1.企业薪酬战略目标的构成
2.企业薪酬政策体系
3.三家知名企业薪酬战略目标和要素特征比较
4.战略性薪酬管理体系
5.某石油销售分公司战略性薪酬设计
第三章工作分析---------为成功管理打好地基
1. 工作分析的基本流程
2.工作信息的收集与分析——部门职能说明书
3.职业分类标准——DOT 职业编码
4.工作描述与修订流程
5.工作说明书初稿——意见反馈表
6.工作说明书：举例
7.工作分析实施案例
第四章岗位评价：确定各岗位价值
第五章企业薪酬水平——提升企业“薪”的竞争力
第六章薪酬结构设计——给你的企业加一个泵站
第七章技能薪酬——以人为基础的薪酬体系
第八章绩效薪酬方案之一：业绩薪酬体系
第九章绩效薪酬方案之二：激励薪酬体系
第十章高层管理人员薪酬设计与实施
第十一章 特殊员工的薪酬设计与管理
第十二章员工福利的设计与管理

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