民营企业薪酬管理培训(DOC 29页)
民营企业薪酬管理培训(DOC 29页)内容简介
1.1 民企薪酬管理中存在的问题
目前民营企业薪酬管理存在的问题
第一,薪酬设计缺乏理性的战略思考
第二,薪酬设计原那么把握不全
第三,重视“外在薪酬〞而无视“内在薪酬〞
第四,薪酬设计模式单一
第五,采用模糊薪酬
第六,员工生涯开展通道单一
第七,民营企业资本要社会化和股份化的问题
1.2 民企薪酬问题产生的深层次原因
2 优化民企薪酬管理的对策
2.1 民企薪酬管理的指导思想
2.2 内在薪酬设计
2.3 现金方案薪酬设计
2.4 员工持股与股票期权联合方案
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目前民营企业薪酬管理存在的问题
第一,薪酬设计缺乏理性的战略思考
第二,薪酬设计原那么把握不全
第三,重视“外在薪酬〞而无视“内在薪酬〞
第四,薪酬设计模式单一
第五,采用模糊薪酬
第六,员工生涯开展通道单一
第七,民营企业资本要社会化和股份化的问题
1.2 民企薪酬问题产生的深层次原因
2 优化民企薪酬管理的对策
2.1 民企薪酬管理的指导思想
2.2 内在薪酬设计
2.3 现金方案薪酬设计
2.4 员工持股与股票期权联合方案
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