人力资源薪酬管理培训(PPT 54页)

第一节激励概述
一、什么是激励
二、激励理论
双因素理论
三、期望理论
四、强化理论
第二节薪酬与福利的功能及体系分析
一、薪酬的内容
什么是薪酬？
薪酬其实就是
薪酬的四种基本构成
影响薪酬的因素 — 内在因素
影响薪酬的因素 — 外在因素
现代薪酬管理理念
薪酬的基本原则
技术等级工资制
职务等级工资制
结构工资制
岗位工资制
岗位技能工资制
提成工资制
工资制度- 薪点工资制
工资制度- 保密工资制
第三节薪酬福利制度的选择
 一、绩效薪酬制   　　
二、弹性福利制
第四节企业薪酬制度的设计  
 一、合理设计薪酬制度的主要步骤
薪酬制定的基本过程
薪酬管理的技巧
我国薪酬管理改革：宏观方面
我国薪酬管理改革：微观方面
福利
福利的重要性
福利的类型
福利的目标
福利的成本核算
实例
这套方案的特点
方案制定的方法是
问题
分析
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