非HR的人力资源管理(PPT 66页)

杰出经理人行为
人力资源管理的关键环节
人力资源管理的基本概念
什么是绩效管理？
绩效管理的四大阶段
阶段一 确定绩效目标
经理的作用和责任
制订绩效目标的五个要素
阶段二 不断提供信息反馈和评价
阶段三 准备绩效评估的讨论/面谈
阶段四 实施绩效评估
学习行动回顾
职业生涯规划
企业文化与下属关系
（一）企业文化
（二）下属关系
小结
建立您的高绩效团队
激发下属工作 -什么使你的下属感到灰心  ?
激发下属工作 - 影响挫折的因素
建立一支高绩效的团队-  是一个领导者的指导角色
建立一支高绩效的团队- 领导角色
建立一支高绩效的团队 -开始了解你的领导风格
人们对领导的期望是什么？
建立一支高绩效的团队 - 做一个成功的团队领导人
建立一支高绩效团队 - 领导者的任务
和你的下属沟通 - 把事情办好的关键
发展你的下属的训练 - 管理者就是教练
发展你的下属的训练 - 对于成长的你的个人计划
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