企业各岗位绩效考核设计方法及月度考核评分表(DOC 80页)

第一章总则
第二章考核方法
第六条考核周期
第七条月度绩效考核
第八条考核维度
第九条考核主体
第十条绩效考核评分
第十一条年度考核
第十二条考核指标的设立
第十三条考核指标设立的要求
第十四条考核指标的权重
第十五条考核记录
第十六条考核程序
第十七条人力资源部门将考核结果整理归档
第三章月度考核
第四章年度考核
第二十四条每年元月 16-20 日间同步开展各级人员能力考核
第二十五条个人年度考核
第二十六条个人年度考核步骤
第二十七条个人年度考核结果的用途
第五章考核组织与申诉处理
第二十八条考核组织机构及职责划分
第二十九条考核申诉提交
第三十条申诉受理机构
第三十一条申诉受理
附：考核申诉流程图、表格
员工考核申诉表
员工考核申诉处理记录表
第六章附则
二、高层绩效考核表
总经理考核评分表（月度）
财务总监考核评分表（月度）
技术总监考核评分表（月度）
客服总监考核评分表（月度）
生产总监考核评分表（月度）
行政总监考核评分表（月度）
营销总监考核评分表（月度）
三、中层绩效考核表
财务部经理考核评分表（月度）
采购部经理考核评分表（月度）
技术部经理考核评分表（月度）
客服部经理考核评分表（月度）
人力资源部经理考核评分表（月度）
生产部经理考核评分表（月度）
市场部经理考核评分表（月度）
销售部经理考核评分表（月度）
行政部经理考核评分表（月度）
研发经理考核评分表（月度）
四、基层绩效考核表
仓库管理员考核评分表（月度）
出纳考核评分表（月度）
会计考核评分表（月度）
人事专员考核评分表（月度）
售后服务员考核评分表（月度）
司机考核评分表（月度）
网络管理员考核评分表（月度）
薪酬绩效主管考核评分表（月度）
行政文员考核评分表（月度）
业务员考核评分表（月度）
质检员考核评分表（月度）
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