某企业工程部岗位绩效考核说明(DOC 33页)

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工程经理绩效考核
工程经理绩效考核表
工程总工绩效考核
工程总工绩效考核表
工程副经理〔生产〕绩效考核
工程副经理〔生产〕绩效考核表
质量员绩效考核
质量员绩效考核表
工程技术员绩效考核
技术员绩效考核表
测量员绩效考核
工程测量员绩效考核表
平安员绩效考核
工程平安员绩效考核表
施工员绩效考核
施工员绩效考核表
材料采购员绩效考核
工程材料采购员绩效考核表

  工程经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键
事件考核两种方式结合进行。工程经理的关键绩效指标主要
有：平安生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使
用、本钱控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件
和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事
件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分
为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

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