供应商管理部管理考核(ppt 24页)

一、 TFT品質經營中心組織體系圖
二、 SQE願景（VISION）
三、 SQE使命（MISSION）
四、 TOTALCOST
五、 JQE制度
六、 JQENetwork
七、 Urgentcaseoncall
八、 QMP內容
九、 供應商改正機制
十、 CIP持續改善計劃
十一、 量產前首件檢查需求項目
十二、 2’ndSource材料導入檢証資料
十三、 中華映管供應商月考核記錄表
十四、 品質成績計算方法
十五、 GLOSSARY
十六、 GLOSSARY
十七、 GLOSSARY

 

三、 SQE使命（MISSION）
強化供應商管理、確保品質系統有效性。
落實供應商源流管理，前除後略，不良不後流。
四、 TOTALCOST
保固期由18個月→36個月。
五年保修。
一個零件失效回收一台成本→US$350。
品質合約書訂定。
五、 JQE制度
目的：
 1.希望透過JointQualityEngineer(JQE)之功能，讓Vendor廠內與
  CPT間有熟悉的共通語言，將CPT的品質要求在Vendor廠內轉換成管
  理方案，逐行品質改善，達到確實改善的目的。
 2.推動JQE制度與Dell有共通語言，利於Dell驗証。
課程規劃：

 

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