某公司员工考核管理办法(DOC 52页)
某公司员工考核管理办法(DOC 52页)内容简介
第一章总则.......2
第二章考核组织和管理.......2
第三章考核程序.......4
第四章季度考核.......8
第五章年度考核.......10
第六章申诉及其处理.......12
第七章附则.......13
附件一季度考核流程图.......14
附件二考核评分表及填表说明.......14
附件三考核指标评定表.......25
附件四考核统计表.......33
附件五考核申诉流程图和表格.......41
第一章总则
第一条.......为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,
充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条.......适用范围
XXXA东环有限公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。
总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。
公司员工分成4个职系,即管理职系、专业技术职系、行政事务职系和营销职系。
考核对象具体分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务、营销等各类人员。
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第二章考核组织和管理.......2
第三章考核程序.......4
第四章季度考核.......8
第五章年度考核.......10
第六章申诉及其处理.......12
第七章附则.......13
附件一季度考核流程图.......14
附件二考核评分表及填表说明.......14
附件三考核指标评定表.......25
附件四考核统计表.......33
附件五考核申诉流程图和表格.......41
第一章总则
第一条.......为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,
充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条.......适用范围
XXXA东环有限公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。
总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。
公司员工分成4个职系,即管理职系、专业技术职系、行政事务职系和营销职系。
考核对象具体分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务、营销等各类人员。
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