从会议谈管理培训课件(PPT 20页)

会议问题的提出
会议问题的管理原理
会议问题的管理解决方案
科技在会议中的作用
从会议谈管理
科技处：XX
XX年X月X日
内容纲要
文山会海
会议种类
高效率的会议
低效率的会议
管理
在特定的环境下，
对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、
领导、控制，以便达到特定的组织目标的过程。
－斯蒂芬.P.罗宾斯
提高效率
谁来负责？
达到效果
手段：效率结果：效果
效率
资源的有效配置
MP1=MP2
P1P2
会议中资源的有效配置
MP1=MP2?
P1为4小时,MP1为构思一篇论文。
P2为4小时,MP2为开一个低效会。
作为三种生产要素之一的劳动（土地、资本）,
存在着成本问题，即时间、精力也存在机会成本！
解决方案
会前准备：时间、地点、主持人、参加人员、
目的、议题、材料、要求、回复等。
会议通知单
会中管理：设立主持人和控制人、议程、纪要。
会后总结：会议决定、问题、下次开会时间。
会议纪要
管理的四大职能
国际会议
行政工作交流会
科技的作用
突破社会增张的极限
技术进步的力量
科技给会议带来的效率
视频会议
好的管理者能变草为金，差者则相反。
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