绩效导向的全方位教育训练(ppt 30页)

一、 破解教育训练的骗局
二、 教育训练的「盲点」
三、 训练是最后手段
四、 绩效才是训练的「目的」
五、 绩效才是目的
六、 提升效率「工具一」
七、 提升效率「工具二」
八、 提升效率「工具三」
九、 提升效率「工具四」
十、 提升效率「工具五」
十一、 提升效率「工具六」
十二、 提升绩效和谁有关？
十三、 目标分析
十四、 目标分析（案例）
十五、 找出绩效问题
十六、 教育训练并非有求必应
十七、 绩效导向的全方位训练服务
十八、 值回票价的人力投资
十九、 为归队员工做准备
二十、 教育训练DIY
二十一、 训练有「术」
二十二、 以身作则
二十三、 学而不忘
二十四、 结论

一、 破解教育训练的骗局
很多经理人表示受够了并厌倦员工必须离开工作岗位去「受训」，回来后却没有学到任何有用的技能。
也有经理人表示，他们绝不会去参加完全不懂规则与策略的高赌注牌局，为何有些人愿意在不了解教育训练情况下，心甘情愿掏钱让员工受训？

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