绩效计划和绩效实施培训教材(PPT 30页)

本章主要内容:
绩效计划
绩效标准
绩效目标
绩效实施
第二章 绩效计划和绩效实施
一、绩效计划
绩效管理系统模型
（1）绩效计划内容
（2）绩效标准
绩效标准特点
三、如何制定并修改绩效计划
绩效目标的类型
经营目标分解流程
目标分解
（1）绩效标准和目标SMART原则
①具体性
②可量化的
③可实现
④相关性
⑤时间限制
（2）如何制定绩效目标
目标切实可行
目标量化
绩效目标制定要注意的问题
绩效标准和目标的五个维度
四、绩效实施
持续的绩效沟通
持续绩效沟通的内容
绩效沟通方式
绩效信息的收集和分析
信息收集的方法和渠道
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