行政领导概述(PPT 42页)
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行政领导概述(PPT 42页)内容简介
第四章 行政领导概述
第一节 行政领导的含义
第二节 行政领导者的职位、职权和责任
第三节 行政领导权威
第四节 领导艺术运用与领导集体建设
一、领导及其特点
(一)领导的概念
1、定义
领导是指领导者在一定的环境下,为实现既定组织目标,
对被领导者进行指挥与统御的行为过程。
2、分类:
按权力基础进行分类,有正式领导和非正式领导;
按行为发生的层级分类,有高层领导、中层领导和基层领导;
按行为发生的领域分类,有政治领导、行政领导和具体业务领导等。
(二)领导的特点
1、领导是一个社会组织系统
此系统由领导者、被领导者、环境三个要素构成。
2、领导是动态的行为过程
领导的三要素构成两对基本矛盾:
领导者与被领导者的矛盾;
领导活动参与主体(领导者与被领导者)与领导活动客体的矛盾。
3、领导是高层次的管理
4、领导是体现高度权威的管理活动
(三)“领导”与“管理”:概念的异同辨析
1、在广义或外延层次上二者具有相等性
2、在狭义上两者具有本质差异性
3、二者广义和狭义的混合关系
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第一节 行政领导的含义
第二节 行政领导者的职位、职权和责任
第三节 行政领导权威
第四节 领导艺术运用与领导集体建设
一、领导及其特点
(一)领导的概念
1、定义
领导是指领导者在一定的环境下,为实现既定组织目标,
对被领导者进行指挥与统御的行为过程。
2、分类:
按权力基础进行分类,有正式领导和非正式领导;
按行为发生的层级分类,有高层领导、中层领导和基层领导;
按行为发生的领域分类,有政治领导、行政领导和具体业务领导等。
(二)领导的特点
1、领导是一个社会组织系统
此系统由领导者、被领导者、环境三个要素构成。
2、领导是动态的行为过程
领导的三要素构成两对基本矛盾:
领导者与被领导者的矛盾;
领导活动参与主体(领导者与被领导者)与领导活动客体的矛盾。
3、领导是高层次的管理
4、领导是体现高度权威的管理活动
(三)“领导”与“管理”:概念的异同辨析
1、在广义或外延层次上二者具有相等性
2、在狭义上两者具有本质差异性
3、二者广义和狭义的混合关系
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