某房地产开发有限责任公司部门职责划分培训教材(PPT 43页)

现阶段采用市场导向型组织结构
组织设计的合理性说明
股东会构成与职责
董事会构成与职责
监事会构成与职责
董事会秘书（或办公室）职责
督察委员会职责
总经理职责
副总经理职责
总会计师职责
总经济师职责
总工程师职责
办公室基本职责与权限
办公室职责（一）
办公室职责（二）
办公室职责（三）
办公室职责（四）
办公室职责（五）
办公室职责（六）
财务部基本职责与权限
财务部职责（一）
财务部职责（二）
财务部职责（三）
工程预算部基本职责与权限
工程预算部职责（一）
工程预算部职责（二）
开发部职责（一）
开发部职责（二）
拆迁部职责
规划技术部职责（一）
规划技术部职责（二）
规划技术部职责（三）
工程管理部基本职责与权限
工程管理部职责（一）
工程管理部职责（二）
工程管理部职责（三）
材料设备部职责（一）
材料设备部职责（二）
材料设备部职责（三）
销售部职责（一）
销售部职责（二）
企业管理部职责
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