工程项目管理讲稿(ppt 655页)内容简介
课程基本情况
课程名称:工程项目管理
学时:48 学分:3
授课对象:本科生(专升本)
教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社,第2版
课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般工程项目管理工作的能力。
第一章 概述
第一节 工程项目
一、项目的定义
一、项目的定义
二、项目的广义性
项目的其他应用
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
工程项目生命期的演变
第二节 工程项目管理
一、成功的项目
二、项目取得成功的前提
三、工程项目管理的基本目标
四、工程项目管理的工作内容
五、工程项目管理系统
工程项目管理系统结构
项目管理系统流程
第三节 工程项目管理的历史发展
一、我国古代的项目管理
1.中国曾有辉煌的项目:
古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、运河、故宫等。
这些工程的建设过程都是项目。
有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目, 有自己适宜的项目形式和方法。
所以,不能说项目管理是西方的东西。
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