工程项目管理学(ppt 655页)

工程项目管理学目录：
第一章 概述
第二章  工程项目的前期策划
第三章 工程项目的系统分析
第四章 项目组织
第五章  工程项目计划
第六章  工程项目实施控制
第七章工程项目沟通
第八章  信息管理

 

第一章 概述
本章主要内容：
一、 工程项目
二、 工程项目管理
三、 工程项目管理的历史发展
本章学习要求：
一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。
一般理解：工程项目管理的内容，
本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细化和具体化。
第一节  工程项目
一、项目的定义  
二、项目的广义性 
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
一、项目的定义
“项目“定义很多，有代表性的有：
1964年 Martino的定义：“项目为一
个具有规定开始和结束时间的任务，它需
要使用一种或多种资源，具有许多个为完
成该任务(或者项目)所必须完成的互相独
立、互相联系、互相依赖的活动。”
ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。
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