企业如何选育留人(PPT 53页)

企业老总最为头痛的两件事
世界级企业人力薪资现状
品质是人做的
汉字的智慧
才能与才能之间的竞争是什么的竞争？
让学习成为企业第一生产力！
经验是负债！学习是资产！———亚洲华人首富李嘉诚
领导力制胜的关键
企业拥有人才三种途径
选人的四个原则
<<实战人力资源战略总裁班>>-----中国企业人力实战必用十大系统
海尔对培训的要求
如何留住(吸引)优秀人才
一.未来发展远景留人
二.合理薪水留人
三培训留人
两份工作让你选择，您选那一份?
四独挡一面机会留人
五.企业人才留人
七.年度奖金留人
八.项目承包留人
十感情留人
水的哲学
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