团队领导的角色培训课件(PPT 55页)
团队领导的角色培训课件(PPT 55页)内容简介
团队领导的角色
课程设计
回顾几个问题?
成果
TRACC学习
破冰
讨论:你认为领导是什么?
领导
领导者核心工作(传统与现在)
什么是团队?
团队工作的优势
团队领导
计划和控制
可视化管理
驾驭5S
集中改进
换班交接
团队会议
人员管理
练习:详细的工作描述
行为风格
分析者
驾驭者
支持者
创新者
概述位置图
思考:
领导风格
练习:纸飞机
参与型领导
专制型领导
团队发展周期
组建
动荡
规范
执行
团队的基础
获授权团队成员的特征
团队授权程度(1)
团队授权程度(2)
团队授权程度(3)
授权因素
团队领导技巧(1)
团队领导技巧(2)
团队领导技巧(3)
练习:团队领导自我评估
蜘蛛图
THANKS
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课程设计
回顾几个问题?
成果
TRACC学习
破冰
讨论:你认为领导是什么?
领导
领导者核心工作(传统与现在)
什么是团队?
团队工作的优势
团队领导
计划和控制
可视化管理
驾驭5S
集中改进
换班交接
团队会议
人员管理
练习:详细的工作描述
行为风格
分析者
驾驭者
支持者
创新者
概述位置图
思考:
领导风格
练习:纸飞机
参与型领导
专制型领导
团队发展周期
组建
动荡
规范
执行
团队的基础
获授权团队成员的特征
团队授权程度(1)
团队授权程度(2)
团队授权程度(3)
授权因素
团队领导技巧(1)
团队领导技巧(2)
团队领导技巧(3)
练习:团队领导自我评估
蜘蛛图
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