个人成长和团队成长(ppt 45页)

个人成长和团队成长目录：
1、问题？
2、个人的成长和文化？
3、团队成长关键？
4、文化和团队成长——铸就团队生命本质和生命力量

 

个人成长和团队成长内容提要：
为什么这样说？
大多数领导者在策略上存在着一个基本失误：一直视组织是一台缺乏生命、冷冰冰的机器，将企业管理,推动变革，看成操作一台机器。
他们的从未意识到所需变革的组织是一个有生命的机体。
正如你能操作机器，但不能“操作”树木成长,也不能“操作”团队成长。
领导应多一些生物学家的思维，而不是“管理”学的方法。
1、知识经济中无形胜于有形？
2、基业长青——企业长寿是企业精神长存？
3、企业是有生命的团队和组织，对企业的管理要多一些生物学家的观念——对生命规律的尊重。
4、一个公司更像一个人，公司人性化特点越鲜明，它的穿透力和影响力越强。
长存企业的基因：
1、能够激励和凝聚人的愿景
2信守核心价值=公司存在的根本原因（超越赚钱）+指导企业一切行为的根本原则
3、信守核心价值+不断改进
4、从内部培养和提拔管理人才
5、长远眼光和追求超越
6、一致性和整体贯穿

 

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