电子商务采购管理课件(PPT 115页)

   电子商务采购管理
采购与商业活动
德国鸡蛋管理
PMI
采购管理体系
第一章 采购管理基础
第一节 采购与采购管理
按照采购主体分类
按照采购的范围
国外采购——两难的选择
全球采购
按照采购的时间分类
按照采购对象
按照采购范围
按照采购方式分类
第三节 采购职能及其作用
一、集中采购
集中采购的机构设置图
全球采购中心
珠三角的优势
珠三角产业
珠三角的全球采购中心
雨润全球采购中心
雨润全球采购中心目标
雨润简介
（二）实施集中采购的优势
（二）实施集中采购的优势（续）
（三）集中采购所适用的采购主体和采购客体
集中采购所适用的采购客体
（四）集中采购的实施步骤
二、分散采购
分散采购的机构设置图
分散采购的基本特点
（二）分散采购的优势劣势比较
（三）分散采购适用的采购主体和客体
2、分散采购适用的采购客体
（四）分散采购的程序和方法
三、选择集中采购或分散采购时应该考虑的标准
联合采购
二、联合采购的优点（所体现的环节）
三、联合采购的方式
（二）通用材料的合并采购
联盟买家采购平台
电子化采购定义
二、电子化采购技术发展
发展典型趋势
三、电子化采购的优势
四、我国电子采购平台现状
公开招标采购方式
公开招标采购概念
公开招标采购的适用范围
公开招标采购程序
公开招标采购的优缺点
邀请招标采购
邀请招标采购方式的概念及特点 
邀请招标采购方式的优缺点
邀请招标的适用范围
选择邀请对象的方法
邀请招标的程序
邀请招标采购方式执行中应注意的问题
竞争性谈判采购方式
一、竞争性谈判采购的概念
二、竞争性谈判采购的特点
三、竞争性谈判采购的适用条件
四、采用竞争性谈判程序应遵循的基本原则
竞争性谈判采购程序
询价采购
   一、询价采购的概念
二、询价采购的特点
三、询价采购的适用条件
单一来源采购
  一、单一来源采购的概念
二、单一来源采购的特点
三、单一来源采购的适用条件
三、采购组织的地位
四、采购的作用
2.传统采购与现代采购的区别
采购计划的六大影响因素
采购作业流程的基本步骤
选择供应商企业考虑的主要因素
..............................