某公司采购管理及谈判技巧(ppt 111页)

某公司采购管理及谈判技巧目录：
第一章: 采购管理理念
第二章: 采购控制系统
第三章: 降低采购物料成本
第四章: 供应商交货期管理
第五章: 采购品质管理
第六章: 供应商管理
第七章: 采购询价/比价/议价工程
第八章: 采购谈判过程及技巧

 

某公司采购管理及谈判技巧内容简介：
    采购适当价格应为在既定物料品质、交期或其他条件下,所能得到的最低价格.最佳采购量是指从某固定时期內,能确保配合生产所需的物料数量的最低界限
物料消耗到安全存量水平的时候,订购的物料刚刚入仓,采购适当时间是一个物料存量基数,而非一个时间含义.

 

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