工作设计与现场管理课件(PPT 56页)

内容安排
研究发现：闲聊3秒，工作会出错
工作设计的重要性
动作经济原则
工作测量
地下工作：企业存在的八大浪费
案例：不用时，请将梯子横放
工作地布置
平面布置的目标与原则
定置管理
人、物、场所结合的状态分析
现场6S管理
6S含义表
5S之间的关系
传统5S活动的目的
6S的效益(特性要因图)
实施6S管理意义
目视管理
目视管理的内容
推行目视管理的基本要求
回顾
谢谢大家！
校训

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