资本运营模式与案例课件(PPT 51页)

资本运营：模式与案例
资本运营的概念
资本运营与生产经营的区别
资本运营的特点
案例：资本运作创造价值
“壳”资源的内涵
买壳上市
买“壳”与借“壳”
借壳上市１：组建集团模式
借壳上市２：资产出让模式
借壳上市３：资产置换模式
借壳上市４：购并发展模式
案例：熊猫电子资产置换
买壳上市1：二级市场收购
买壳上市2：协议转让非流通股
买壳上市3：净“壳” 转让
买壳上市4：双向参股
案例：托普 Vs 长征
本案例相关方：目标方
本案例相关方：收购方
重组动因
托普买壳运作过程
分析与评价
买壳上市5：要约收购
要约收购的分类
案例：复星控股南钢股份
第一步：成立合资公司
第二步：对南钢联合增资:要约收购
南钢联合《要约收购报告书》
买壳上市6：间接控股
案例：创智并购五一文
买壳上市程序
股权运作１：吸收合并
吸收合并的类别
案例：清华同方兼并鲁颖电子
吸收合并基本方案
股权运作２：股权回购
案例：申能股份的股权回购
股权运作3：股权套作
案例
上海大众（集团）公司原股权结构
股权套作方案
第一步：控制浦东大众（1997年1月）
第二步：将浦东大众做大1997-1998
第三步：最终控制大众出租
综合案例：资本运营模式一
综合案例：资本运营模式二
综合案例：资本运营模式三
综合案例：资本运营模式四

 

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