培育内在领导力(PPT 53页)

导师介绍
 课程大纲
课程受益
工作案例：
问题思考
萨提亚女士介绍
萨提亚模式的内在领导力
认识情绪与感受
四种非一致沟通模式
四种非一致沟通模式内心运作模式
萨提亚倡导的一致型沟通
工作情景
冰山理论在工作中的应用
限制与有影响力成长
萨提亚的信念
培育萨提亚内在领导力
培育萨提亚内在领导力4步骤
STEP1——订定改变目标
STEP2——排除情绪、行为、观点干扰
认识情绪
情绪的进化功能
沟通的障碍
排除情绪干扰的策略-他人
排除情绪干扰的策略-自己
情绪、行为、观点干扰
区分2种提问方式
排除行为干扰策略：探索行为效果-他人
排除行为干扰策略：探索行为效果-自己
排除情绪、行为、观点干扰
自动化思考
辨识核心观点
排除观点干扰策略：论证观点-他人
排除观点干扰策略：松动僵化观点-自己
STEP2——激发改变潜力
激发他人的改变潜力
觉察及转化自己的改变潜力
STEP2——落实改变行动
他人的改变行动
自己的改变行动
培育自己-跨出解决难题的第一步
培育他人-三人组练习
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