领导的新模式讲义(PPT 41页)
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领导的新模式讲义(PPT 41页)内容简介
第六章领导的新模式
本章重点
第一节新魅力型领导历史简介
新魅力型领导的历史简介
第二节魅力型领导领导和下属的关系
魅力型领导的必要条件
(二)什么叫魅力型领导者
魅力型领导者的特征
魅力型领导的局限(缺点)
魅力型领导者下属的特征
魅力型领导的外部情景因素
魅力型领导的内部情景因素
魅力型领导的文化情景因素
领导的跨文化特征
测试:你做领导是哪种风格
A.放任型的领导风格:
B.专制型的领导风格:
C.民主式的领导风格:
D.民主集中式的领导风格:
第三节交易型领导和变革型领导
交易型领导(TransactionalLeadership)
交易型领导的两个类型
变革型领导(TransformationalLeadership)
变革型领导的三个要素
变革型领导要素
第四节精神领袖、基于价值观的领导和真诚领导
什么是精神领袖
企业中什么样的管理者比较容易成为精神领袖?
精神领袖应具备的素质
价值观领导四步骤
真诚领导者
真诚领导者的特点
真诚领导
真诚领导的定义
真诚领导的组成
..............................
本章重点
第一节新魅力型领导历史简介
新魅力型领导的历史简介
第二节魅力型领导领导和下属的关系
魅力型领导的必要条件
(二)什么叫魅力型领导者
魅力型领导者的特征
魅力型领导的局限(缺点)
魅力型领导者下属的特征
魅力型领导的外部情景因素
魅力型领导的内部情景因素
魅力型领导的文化情景因素
领导的跨文化特征
测试:你做领导是哪种风格
A.放任型的领导风格:
B.专制型的领导风格:
C.民主式的领导风格:
D.民主集中式的领导风格:
第三节交易型领导和变革型领导
交易型领导(TransactionalLeadership)
交易型领导的两个类型
变革型领导(TransformationalLeadership)
变革型领导的三个要素
变革型领导要素
第四节精神领袖、基于价值观的领导和真诚领导
什么是精神领袖
企业中什么样的管理者比较容易成为精神领袖?
精神领袖应具备的素质
价值观领导四步骤
真诚领导者
真诚领导者的特点
真诚领导
真诚领导的定义
真诚领导的组成
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