梅高的战略思考讲义(PPT 29页)

梅高的战略思考
一、谁：我们应该把谁作为客户？
我们的客户需要什么？→
总而言之（共性）
共同的需求：
特别关注→决策的焦点→梅高关键的竞争力是三方面
总而言之：
谁不是我们的客户：
二、什么？我们提供什么样的产品与服务？
成功行销的全程策略伙伴
三、我们应该怎样有效率地工作？
1、 构建梅高的三大竞争优势：
2、  核心表现：
3、  操作的原则：
怎么做？（新的组织架构思考）
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