人保财险辽阳市分公司核保风险研究论文(PDF 47页）

2．1 辽阳地区财产保险行业概况
2．2辽阳人保财险公司业务概况
2．3辽阳人保财险公司核保业务管理现状
3.学位论文崔磊 复合二项模型的最优分红策略 2008
31．78％，财险增速37．5％，高于市GDP增速18．24个百分点，财险深度0．77％，财险
35004张，人均保费工作量约是每名签单员的10倍。除了保证365天lO小时核保时间
3辽阳人保财险公司核保风险管理的问题及分析
3．1 辽阳人保财险公司核保管理中的主要问题
3．1．1 投保逆向选择和人为风险现象普遍存在
3．1．2数据失真情况较为严重
3．1．3风险识别不准确
3．1．4核保业务规模与核保人员不对称
3．1．5高风险标的分保困难
3．2辽阳人保财险公司核保管理问题的成因分析
3．2．1 保险市场信息不对称现象严重
3．2．2 “重规模、轻效益”观念较为顽固
3．2．3核保风险管理对人的依赖程度较大且未形企业管理才长效发展机制
3．2．4保险市场各经营主体大打“价格战"
3．3本章小节
4.学位论文周俊所 期权在我国保险业中的应用研究 2008
4。1。1 强化内部信息流通，实现业务全流程反馈
4。5本章小节
4辽阳人保财险核保管理的总体思路
4．1加强信息交流反馈
4．1．2加强外部信息收集，弥补信息不对称现象
4．2创新核保业务模式
4．2．1 增加中间环节，成立对展业人员的服务部门
4．2．2创新培训形式，提升直接代办人员、营销员的展业水平
4．2．3考核营销员、代办点签单质量，保证总体水平
4．2．4深入市场，开发满足多种需求的保险产品
4．3建立统一调整核保标准模式
4．3．1 建立外部规范统一形象
4．3．2统一内部管理标准
4．4加强企业文化熏陶
4．4．1 企业文化助推风险管理的理论与作用
4．4．2企业文化建设重点
5.期刊论文贺新宇 建立健全保险公司的风险防范机制 -开发研究2001(1)
5核保风险管理对策及实施方案
5．1 建立事前管控机制和内外信息平台，弥补保险信息不对称不足
5．1．1完善事前风险管控机制
5．1．2开展信息化平台建设
5．2严密风险管理的内控制度，强化转变不科学观念
5．2．1 加强内部控制助推风险管理
5．2．2建立以风险为导向的内控管理制度
5．2．3建立完善的监督体系
5．3强化组织机构和人员管理建设，解决核保风险管理对人的过分依赖
5．3．1 明确部门分工，确保责任到人
5．3．2强化核保人员培训体系
5．3．3建立完善的绩效考核机制和人才长效发展机制
5．4建立承保方案调整制度和快速实施机制，有效抵制残酷的“价格战”
5．4．1 建立承保方案调整制度
5．4．2建立快速实施机制
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