项目风险管理培训教程(ppt 24页)

项目风险管理培训教程目录：
一、风险的概念
二、风险定义
三、风险的特征
四、项目风险产生的原因
五、现代项目风险产生的原因
六、风险的类型
七、风险分类
八、项目风险管理的意义
九、风险评价的概念
十、风险监控的概念

 

项目风险管理培训教程内容简介：
     风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，强化风险意识，进行有效的风险管理对项目的成功具有重要意义。随着对风险管理认识的不断深化，作者认为，项目风险的定义：就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。
     项目风险管理（Project Risk Management）是现代管理科学的重要分支，是一门新兴的经济管理科学，是在经济学、管理学、行为科学、运筹学、概率统计、计算机科学、系统论、控制论、信息论等学科和现代工程技术的基础上，结合社会发展和科技进步而逐渐形成的边缘性学科。

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