团队建设与领导力讲义(PPT 44页)

什么是团队
团队的作用
团队的角色
高效团队的建立原则
团队制胜
团队建设与领导力
课程内容
什么是团队？
实际形成的四种团队
团队八种角色
团队角色：实干家（CW）
团队角色：协调员（CH）
团队角色：推进者（SH）
团队角色：智多星（PL）
团队角色：外交家（RI）
团队角色：监督员（ME）
团队角色：凝聚者（TW）
团队角色：完美主义者（FI）
领导的误区（领导十忌）
领导人的基础素质
领导技巧
高效团队建设原则：开放的沟通
高效团队建设原则：外部的支持
1、双 赢
有效的工作方法
..............................