新领导能力概述(PPT 54页)

【2新领导能力】新领导能力
根据的是“人与组织”问题上不同的前提、假设和信念
戴明渊博知识系统
【2新领导能力】新领导能力(总)
【2新领导能力】1、能以系统来思考并知道如何领导系统
系统:就是一组相互依赖的组成部分，通过共同运作以达到该系统的目标。
系统思考指的是以各种相依，互动，顺序来认识世界的一般反应能力或习惯。
几个概念：流程  方法  步骤
流程指一系统的组成元件。流程有自己的目的和功能，但是流程本身并无法完成系统的目的。
方法指流程的组成，它有自己的目的和功能，但是方法的价值只能从它与该流程中其它方法的互动才能看出来。
步骤指方法的组成。为一顺序中的一个事件，它会与其他步骤互动，来为该方法的目的服务。
【2新领导能力】2、能了解在计划工作与解决问题上的变异
【2新领导能力】3、了解我们如何学习、发展、改善；领导真正的学习和改善
上升到新水平
【2新领导能力】4、了解人们及为何他们的行为会这样
【2新领导能力】5、了解系统、变异、学习和人类行为之间互动与相依；了解每一能力如何影响其他能力
【2新领导能力】6、给组织以愿景、意义、方向和焦点
【2新领导能力】测试——在我评估的雷达
【2新领导能力】活动
【2新领导能力】活动——自我评估的雷达
..............................