管理学精品课程(PPT 61页)

学习目标
 1.掌握工作设计的方法
 2.了解职权的类型及特点
 3.了解职权、职责、责任及相互关系
 4.掌握集权与分权的含义及标志
 5.了解影响集权与分权的主要因素
 6.掌握授权的心理障碍与艺术
 7.掌握制度规范的类型
实施中的管理与探究
教学内容
模块4  组织与人事
【实施中的管理与探究】
10.1.1 工作（职务设计）设计的含义与作用(学生自学)
10.1.2 工作（职务设计）设计的基本方法
10.2 集权、分权与授权
10.2.1 职权与职权类型
【课堂互动】
【小故事】
10.2.2 集权与分权设计(学生自学)
【小资料】
【名家经典】
【管理创新】
10.2.3 授权
【小案例】
【学生讲台】
10.3 制度设计与管理
10.3.1 制度规范功能与类型
10.3.2 制度规范的制订(学生自学)
【管理寓言】
【小思考】
10.3.3 制度规范的执行
【学生论坛】

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